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傳統熱水器企業如何轉型成功并獲得更大的蛋糕?

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-03-11  來源:本站  作者:本站編輯  瀏覽次數:995
核心提示:電熱水器這塊可口的“蛋糕”得到越來越多人的覬覦,但是各電熱水器企業也需沉下來靜心思考,必須仔細分析當前火熱的市場,冷靜看待火爆背后隱藏的問題。對于全新的2015,電熱水器企業更需用心部署發展戰略,以期在新的一年取得更大的進步。

擁抱互聯網已成為當下及未來傳統零售商聚焦的關鍵點,但在邁向線上的轉型融合之路中,大多數零售商的線上業績、知名度、影響力都還難與純電商相提并論。這與其產品、營運與營銷等諸多電商的實操理念、技術有關,而在這些環節中,傳統零售商當前最緊迫的正是要從大數據和電商營銷層面去補齊“短板”。
  進入21世紀后,我國政府提出加快城市化和城鎮化的建設方針。全面繁榮農村經濟,加快城鎮化進程,以便進一步拉動消費市場,擴大消費領域。國家的這一舉措,必將進一步促進我國的住宅建設,因而會使與住宅相關的行業得到發展。國務院根據社會需求和發展的需要,提出了住宅產業化,這一舉措將帶動與住宅配套幾萬種產品的標準化、系列化和產業化。由于住宅產業化的發展,住宅作為一種商品進入市場,為各類電熱水器和配套產品提供了發展空間。
  電熱水器這塊可口的“蛋糕”得到越來越多人的覬覦,但是各電熱水器企業也需沉下來靜心思考,必須仔細分析當前火熱的市場,冷靜看待火爆背后隱藏的問題。對于全新的2015,電熱水器企業更需用心部署發展戰略,以期在新的一年取得更大的進步。
  在互聯網時代,“觸電”已是大勢所趨,若能借助電商平臺、O2O模式,相信電熱水器企業定能在新的銷售渠道有新的建設。O2O模式的核心就是把線上的消費者帶到線下的實體商店中去——在線訂購或支付線下商品、服務,再到線下去享受服務。電熱水器企業通過提供信息、服務等方式,把線下商店的消息推送給互聯網用戶,從而將他們轉換為企業的線下客戶。
  2015年的戰略布局還有一點不容忽視,即抱團發展。面對群雄逐鹿的電熱水器市場,在品牌紛爭的大背景下,聯盟成了當下“渠道創新、決戰終端”最直接且最高效的策略之一。近年來,越來越多不同的品牌為了應對市場競爭,組成異業聯盟抱團出擊,業內人士認為,異業聯盟價值不斷凸顯,泛家居行業抱團發展的營銷模式將是未來一大趨勢。
  歐帝羅--12年專注高端即熱式電熱水器,酒店賓館中央熱水器工程專業供應商。產品包括:即熱式電熱水器、速熱式電熱水器、集成電熱水器、節能電熱水器、集成淋浴屏電熱水器、中央熱水器、空氣能熱水器

 
 
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